五是打造学习型企业。

邦元名匠的企业文化里有学习文化，通过学习，成长，思路变了，格局也放大了。其中“三心会”也让员工有了认同、鼓励和肯定，更多的是学会了感恩。

对于人才能力储备，在6月份，邦元名匠教导商学院线上商学院平台即将上线，设计、销售、运营培训将在平台上体现，员工及经销商等将享受更加完善的培训体现、更便捷更专业的培训课程，助力人才的储备。

(图片来源：邦元名匠公众号，侵删)

【记者】到了专访尾声时间了，两位有什么话，要对全国家居业同仁，和邦元名匠品牌所有合作伙伴/团队/家人说的？

【邦元名匠 肖冬梅】邦元名匠愿意和所有全国家居业同仁共同努力，为实现定制的个性化设计、规模化生产，从前端的客户服务、设计，生产制造，再到末端的物流配送以及销售管理等诸多环节，推动计算机、互联网、大数据、条形码等现代化信息技术的发展，助力生产经营效率的提升。

(图片来源：邦元名匠公众号，侵删)

第一，企业内部管理的流程规范需要不断修正，不同时期有更高的要求，要更加规范，流程要更加细致，更加科学的管理；同时，加盟商系统也要规范化流程。第二，终端加盟商的帮扶需要下更大力气、精力去做，以100%的能量支持经销商。

【邦元名匠 辛大安】让企业规范化经营，让员工及上、下游合作伙伴看到未来，这是我们孜孜以求的。希望未来员工都有持股的可能，给他们分享企业的成果，这就是我们的一个战略发展方向。” 感谢大家。

【邦元名匠 肖冬梅】邦元名匠是一个“家”，邦元名匠的员工和经销商共同为一件事情去奋斗，在这个平台上追寻自己的梦想。希望邦元名匠的未来所有成果，可以一起分享，也希望大家收获一个快乐旅程。

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感谢大家，感谢一直坚持下来的邦元名匠家人们，感谢定制家居行业成就了邦元名匠，不管是其它竞争品牌也好，定制家居能走到今天，一定是一群人带着梦想在前行。所以今天在这里，对所有的网友说一声，谢谢全国支持邦元名匠的人们，感谢你们。

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